Organisations- &
Strategieberatung
Wir unterstützen Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz, die vielfältigen Potentiale Ihrer Organisation zu erkennen und mit zukunftsträchtigen Strategien die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern: basierend auf einer klaren Vision sowie begleitet von einem sinnstiftenden Changemanagement.
Organisationsentwicklung
Lassen Sie uns gemeinsam mit Ihnen nicht nur die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation unter die Lupe nehmen, sondern auch Erkenntnisse über die Zukunftsfähigkeit gewinnen.
Nach einer gründlichen Ist-Analyse mit allen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken beleuchten wir auf Basis Ihrer Zieldefinition die einzelnen Ebenen Ihrer Organisation. Unter Einbeziehung aller Ihrer Stakeholder - inklusive Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte - erkennen wir die Themenfelder, die für Sie heute oder / und morgen erfolgskritische Kriterien darstellen:
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Profitabilität
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Wettbewerbsfähigkeit
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Kundenzentriertheit and Zufriedenheit
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Mitarbeiterbindung
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Unternehmenskultur
und weitere...
Strategieberatung
Sie möchten auf Basis Ihrer klaren langfristigen Vision und Vision die entsprechenden Strategien generieren und mit jeweiligen Maßnahmen versehen?
Um es konkreter zu machen:
Sie wollen Ihr Unternehmen mit allen Ihren Stärken und Herausforderungen so am Markt positionieren, dass Sie Ihren Mehrwert für Ihre Kunden erhöhen und damit Wettbewerbsvorteile erzielen können?
Sie möchten Ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio überarbeiten, um mit einer diversifizierten Strategie auch in der Zukunft die Lösungen zur Befriedigung der Kundenbedürfnisse anzubieten?
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Sie möchten Ihr Wachstum ausweiten auf neue nationale sowie internationale Märkte?
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Und Sie möchten belastbares Alignment für diese Strategien bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften erzielen?
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Aufgrund unserer langjährigen Expertise begleiten wir Sie bei diesen sehr spannenden Themen!
Vision Mission Purpose
Die Entwicklung einer Vision, Mission und eines Purpose (Zweck) ist für jede Organisation von entscheidender Bedeutung. Sie stellen eine klare Richtung sowie einen gemeinsamen Rahmen für das gesamte Unternehmen bereit:
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Die Vision Ihrer Organisation beschreibt eine langfristige, inspirierende Vorstellung darüber, wohin Sie sich in der Zukunft entwickeln möchten. Als sinnstiftender, handlungsleitender und motivierender Faktor liefert Ihre Vision Ihnen sowie allen Ihrer Mitarbeiter die Antwort auf die Frage nach dem WARUM: warum tue ich das, was ich den ganzen langen lieben Tag tue, und warum macht es mir so viel Spaß?
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Mit der Mission Ihrer Organisation definieren Sie, WAS Sie und Ihre Mitarbeiter tun, um Ihre gemeinsame Vision zu verwirklichen.
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Mit dem Purpose gehen Sie weit über die rein wirtschaftliche Motivation hinaus und reflektieren für Ihre Organisation grundlegende Werte und Überzeugungen, die Sie tagtäglich antreiben.
Prozessoptimierung
Möchten Sie gemeinsam mit uns Ihre bestehenden Prozesse analysieren und sie im Bezug auf Effektivität und Effizienz zu bewerten? Wir sind gänzlich d'accord mit Ihnen, es gilt nicht nur latente Verbesserungspotenziale zu erkennen, sondern diese gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern zu nutzenstiftenden Wettbewerbsvorteile zu verändern.
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Es schlummern nicht nur viele potenzielle Risiken in Ihren Prozessen, sondern auch etliche Chancen. Insofern stellt die Prozessoptimierung für sich betrachtet einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess dar. Wenn Sie zudem noch die Auswirkungen Ihrer implementierten Optimierungen anhand von Zeit, Ressourcen und Budgets messen und bewerten können, haben Sie viele überzeugende Argumente auf Ihrer Seite.
Change Management
Veränderungen innerhalb Ihrer Organisation als Antwort auf die sog. VUCA-Welt können sehr wohl Widerstand und Unsicherheit bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern hervorrufen. Es macht durchaus Sinn, wenn Sie mit einer inspirierenden und involvierenden Change Story starten. Dadurch holen Sie entsprechende Betroffene ab und können diese zu Beteiligten machen. Mit einem guten Change Management können Sie dazu beitragen, die Herausforderungen in Ihrer Organisation proaktiv anzugehen. Damit können Sie sicherzustellen, dass die entsprechenden Veränderungen nicht nur erfolgreich und reibungslos umgesetzt werden, sondern Ihre Mitarbeiter auch für sich selbst die vielen Chancen in diesen Veränderungen sehen.
OKR
Mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) steht Ihnen ein Mittel zur Verfügung, wie Sie für Ihre Zielsetzung sowie Leistungsmessung einen Rahmen erschaffen können.
Mit den Objectives beschreiben Sie qualitativ Ihre Ziele, mit den Key Results haben Sie spezifische, messbare Ergebnisse als Indikatoren für das Erreichen Ihrer Objectives.
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OKR hilft Ihnen dabei,
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sich klar auf die strategischen Ziele auf allen Organisationsebenen auszurichten,
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Ihre wichtigsten Ressourcen auf die wichtigsten Initiativen zu fokussieren und zu priorisieren,
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sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf dasselbe ziel hinarbeiten,
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flexibel und agil sich auf ändernde Marktbedingungen zu reagieren und
für eine Transparenz der entsprechenden Ziele und Maßnahmen zu sorgen.